疫情之下，复工返岗，安全是第一位。对于医疗器械生产企业来说，此次疫情带来的挑战尤为严峻。如何在保证员工安全的前提下尽快复工？复工之后如何加班加点提高产能支援一线？疫情初期这是摆在赛诺威盛面前的两重困难。

面对困难赛诺威盛人选择迎难而上，制定并严格执行疫情防控措施，具体来看，在建立防疫意识方面，赛诺威盛编制防疫手册、防疫注意事项等，每天宣贯、培训到每一位员工，并实行疫情防控责任制，由指定责任人对接若干名企业员工，确保员工对于防控措施理解到位并严格执行；在防疫物资保障层面，提前储备10天的员工防疫用品使用量，并启动后续滚动8-14天的储备；复工前，排查出70个场景，推演出不同场景下员工可能聚集的情况，并针对性地去解决、规避；在后勤保障上，从乘车到进入办公区，从就餐到会议，从办公到出行，从物资筹备到公共消毒，进行提前排查，实地演练，确保员工安全，健康有序复工；复工后赛诺威盛党支部成立防疫小组，党员踊跃报名、主动要求走上防疫第一线，协助行政部门做好每日的员工排查及消毒工作。

2020年1月31日第一批员工复工开始生产；2月3日响应政府号召，作为医疗器械企业全员复工投入生产， 尤其是卫健委在《新型冠状病毒感染的肺炎的诊疗方案（试行第五版）》中规定将CT影像结果作为临床诊断病例的诊断标准（只限于湖北省内）后，各级医疗机构对于CT影像设备的需求量陡增，在生产任务日益繁重的情况下，赛诺威盛从未忽视过防控疫情、安全生产的重要性， 平稳度过复工复产后危险期。感谢在此期间默默付出的疫情防控小组工作人员，感谢每一位员工对于疫情防控工作的理解和支持，没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会来临，让我们坚守防疫工作不松懈，共同等待春天的到来。